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许多中小型商家在日常管理方法店面中实际上会忽视许多 关键点难题，大伙儿关键侧重点都放到总流量和销售额上边，管理方法好店铺，不只是单一的关心总流量就好了。
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首先小公司和大公司的管理导向是不一样的。比如你的公司处在创业阶段，那么你的管理叫做以经营为导向的管理，而你做到一定体量和规模之后，你的管理导向是经营效率导向的管理，所有的管理都不是为了管理而管理，而是为了提高你的经营效率。那么在创业初期，你首先要解决的就是你的经营突围问题，说白了就是活下来，你能不能活下来很重要。如果你都活不下来，谈何管理，所以作为一家小团队、小公司，你要想把电商做好，先问清楚自己以下五个问题：
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京东推广实际上在某种意义上和淘客推广是有点儿相近的，全是根据营销推广有关的商品来挣取提成的个人行为。这针对许多在家里沒有事儿做的小伙伴们而言是一个非常好的做兼职，可是因为名气比不上淘宝网那麼高，因此 很多人不了解京东商城如何做推广才能够挣取提成。那麼大家要怎么做才会出现提成呢?
